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Principais inspirações para Scrum

Agosto 23, 2022
PMO ANGOLA

Rugby;

  • Criado no Século XIX;
  • 15 pessoas em cada time;
  • Scrum – Formação com 8 em cada lado;
  • Associação entre trabalho em equipa e Rugby: artigo The New New Product Development Game;

Shuhari do Aikido;

  • Desenvolvido entre 1930 e 1960 por Morihei Ueshiba;
  • A associação com gestão ágil foi feita por Alistair Cockburn (assinou manifesto ágil e foi um dos criadores do Crystal);
  • Os times ágeis também passam pelo Shuhari

SHU: conhece as regras, nunca se distrai

HA: domina as regras, começa a inovar

RI: descarta as regras, livremente criativo

Ciclo de Deming (PDCA);

  • PLANEIA, FAÇA, INSPECIONE e AJUSTE;
  • Desenvolvido na década de 50 por Walter Shewart;
  • Disseminado por Edwards Deming;
  • Utilização para reconstrução do Japão após a 2ª guerra mundial

Empirismo;

  • Processos Definidos vs empíricos;
  • Processos definidos: Variáveis conhecidas, poucas mudanças e repetitivos;
  •  Processos empíricos: com mudanças, não repetitivos e conhecimento vem da experiência;
  • Dica de leitura sobre empirismo: A Lógica do Cisne Negro
  • Empirismo – pilares: (Transparência, Inspeção e Adaptação).

“Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controlo de processo, ou empirismo. O empirismo afirma que o conhecimento vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido”

Ciclo OADA da aviação de combate;

  • Utilizado na guerra do Vietnã (1965), onde Jeff Sutherland foi piloto;
  • OBSERVAR – Coletar dados;
  • AVALIAR – Levantar alternativas de acção;
  • DECIDIR – Decidir por uma alternativa;
  • AGIR – Executar alternativa;

Sistema Toyota de Produção;

  • TPS – Toyota Production System – Lean Manufacturing;
  • Desenvolvido por Taiichi Ohno de 1948 até 1975;
  • Publicado em 1988 e reconhecido na década de 90;
  • Qual a maior característica dos carros da Toyota?
  • Ideia de fluxo de produção calmo e rápido;
  • Gestão deve identificar e remover obstáculos do fluxo, evitando desperdício: engenheiro chefe Susha
  • Kaizen (do japonês melhoria) – Melhoria continua: “Hoje melhor que ontem, amanhã melhor que hoje!”
  • Correção antecipada de defeitos de produção: fracasse rápido;
  • Just in Time: nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata;
  • Produção puxada: cada operação só produz algo quando é solicitada por uma operação posterior
  • kanban é uma palavra japonesa; kan = Visual, ban = Cartão ou Quadro;
    • Taiichi Ohno é um dos pais do kanban
  • Bastante utilizado junto ao Scrum para representar o Backlog da Sprint;
  • Não confundir com o Lean Kanban difundido no mundo de software por David Anderson

The new new product development game (1986);

  • Artigo de Harvard de 1986 dos administradores japoneses Hirotke Takeuchi e Ikujiro Nonaka;
  • Analisaram times de alta produtividade da Honda, Fuji, Xerox, Canon, Epson, 3M, HP, etc;
  • Descobriram equipas multifuncionais, auto-organizáveis, com objectivos transcendentes e fases de desenvolvimento sobrepostas;
  • Executivos removiam obstáculos das equipas;
  • Comparou equipas ao Scrum do Rugby.