Como você pensa sobre o risco pode fazer toda a diferença. À medida que os riscos se tornam mais complexos e multidimensionais, é importante ter uma visão corporativa dos desafios que podem inviabilizar seu projecto. Sierra Hampton-Simmons, com Grace Najjar, escreveram no Portal do projectmanagement como o mundo do risco está mudando e como essas mudanças informaram a certificação actualizada de gestão de risco do PMI.
O que vem a seguir em sua jornada de desenvolvimento profissional? Quais novas habilidades você precisa para aumentar seu valor como profissional de gestão de projectos e torná-lo mais eficaz em seu trabalho?
Dizem os autores que a gestão de riscos sempre foi importante, mas o COVID-19 o tornou uma prioridade para quase todas as organizações do mundo. O COVID-19 ensinou o quão crítico é antecipar e responder não apenas aos riscos imediatos relacionados ao projecto, mas também a grandes interrupções, como uma pandemia. Não é que não estivéssemos pensando o suficiente sobre o risco; é que não estávamos pensando em risco em termos suficientemente amplos. A lente através da qual víamos o mundo era muito estreita.
Ampliar sua perspectiva de risco – ampliar essa abertura – é um dos principais objectivos da certificação PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® actualizada. O PMI-RMP ajuda os líderes de projecto a identificar e avaliar os riscos. Ele fornece um processo para mitigar e gerir riscos para que você possa maximizar os resultados de negócios e alcançar os resultados desejados.
Mais importante ainda, o novo PMI-RMP adopta uma abordagem mais ampla do risco, concentrando-se não apenas em questões relacionadas ao projecto, mas em riscos mais amplos em nível empresarial. Afinal, os projectos não existem no vácuo. Eles fazem parte de um ambiente empresarial e social mais amplo, cujos riscos afectam muito o sucesso de nossos projectos individuais.
E esses riscos corporativos estão crescendo a cada dia. Leia o Relatório de Risco Global 2022 do Fórum Econômico Mundial (WEF) que apresenta uma série de riscos econômicos, ambientais, geopolíticos, sociais e tecnológicos que nosso planeta enfrenta. Oitenta e quatro por cento dos entrevistados da Pesquisa de Percepção de Riscos Globais do WEF estão preocupados com as perspectivas futuras do mundo. E 42% esperam que o ambiente de negócios nos próximos anos seja “consistentemente volátil com várias surpresas”.
Essas preocupações agora abrangem todos os sectores e regiões – não apenas os sectores de TI, “capacete” (construção, petróleo e gás, telecomunicações) e governamentais que tradicionalmente são altamente sensíveis ao risco. As preocupações são particularmente agudas nas regiões do Oriente Médio/Norte da África (MENA), Sul da Ásia e Ásia-Pacífico, onde a certificação PMI-RMP tem sido particularmente popular.
“Essas regiões testemunharam grandes transformações nos últimos anos”, diz Grace Najjar, directora administrativa do PMI MENA , “e estão desenvolvendo planos para alguns dos projectos de infraestrutura e energia sustentável mais complexos do mundo. São também regiões com alto grau de ‘VUCA’ – volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Todos esses factores contribuem para aumentar os riscos que podem levar ao fracasso do projecto, oportunidades perdidas ou custos significativos e atrasos no cronograma. Uma regra geral: para cada bilhão de dólares gastos, colocamos 100 milhões de dólares em risco.”
Colocar nossos braços em torno do risco é cada vez mais o trabalho dos profissionais de gestão de projectos. O PMI-RMP é, portanto, agnóstico de metodologia – adequado para todos os profissionais de projeto, independentemente da maneira como você trabalha. Para se qualificar para o exame, recomendamos que você tenha de dois a três anos de experiência em gestão e liderança de projectos e que também tenha alguns anos de experiência em gestão de riscos.
Enquanto a maioria (70%) dos actuais detentores de certificação PMI-RMP são profissionais de projecto (com cerca de metade tendo “gestão de projectos” em seu título), de acordo com dados do PMI, os detentores restantes são gestores funcionais ou executivos C-suite. Esses executivos desejam obter uma melhor compreensão da linguagem e dos processos de gestão de riscos para que possam ser partes interessadas mais eficazes nos projectos que patrocinam ou apoiam.
Os detentores de certificações são optimistas sobre o valor do PMI-RMP e veem suas certificações como importantes diferenciais no mercado de trabalho. Os dados do PMI descobriram que:
- Noventa e sete por cento dos candidatos que possuem o PMI-RMP sentem que podem falar de forma mais eficaz com os outros sobre gestão de risco devido à linguagem comum do PMI.
- Noventa e seis por cento sentem que são melhores em seus trabalhos e oitenta e dois por cento acreditam que são levados mais a sério ou vistos como especialistas em gestão de risco.
- Talvez o mais importante, sessenta e dois por cento conseguiram um novo emprego ou uma posição com mais responsabilidade.
Uma razão para esse sucesso: todas as perguntas do exame PMI-RMP foram desenvolvidas e amplamente revisadas por gestores de risco – indivíduos que estão activamente engajados na gestão de risco no mundo real. O PMI-RMP é a gestão de risco para e por gestores de risco.
Essa perspectiva do mundo real é crucial no ambiente de negócios de hoje. A gestão de riscos não pode mais ser abordada como uma actividade paralela. É central para o trabalho de um profissional de projecto. À medida que os riscos se tornam mais complexos e multidimensionais, a gestão de riscos é essencial para o sucesso do projecto e da carreira. Ele pode ajudar a diferenciá-lo de seus pares, conquistar o respeito de seus colegas e posicioná-lo como a pessoa de referência para aconselhamento críticos sobre riscos do projecto e da empresa. Saiba mais sobre a certificação PMI-RMP aqui