Um incremento é um trampolim concreto em direcção à meta do produto. Cada incremento é aditivo a todos os incrementos anteriores e completamente verificado, garantindo que todos os incrementos funcionem juntos. Para fornecer valor, o incremento deve ser utilizável.
Múltiplos incrementos podem ser criados dentro de um Sprint. A soma dos incrementos é apresentada na revisão do Sprint, apoiando assim o empirismo. No entanto, um incremento pode ser entregue às partes interessadas antes do final do Sprint. A Revisão do Sprint nunca deve ser considerada uma porta para liberar valor.
O trabalho não pode ser considerado parte de um incremento, a menos que atenda à definição de concluído.
Compromisso: Definição de Feito
A Definição de Pronto é uma descrição formal do estado do Incremento quando ele atende às medidas de qualidade exigidas para o produto.
No momento em que um item do Backlog do Produto atende à Definição de Feito, nasce um Incremento.
A Definição de Concluído cria transparência ao fornecer a todos uma compreensão compartilhada de qual trabalho foi concluído como parte do Incremento. Se um item do Product Backlog não atender à Definição de Pronto, ele não poderá ser liberado ou mesmo apresentado na Revisão do Sprint. Em vez disso, ele retorna ao Product Backlog para consideração futura.
Se a Definição de Pronto para um incremento fizer parte dos padrões da organização, todos os Times Scrum devem segui-la no mínimo. Se não for um padrão organizacional, o Time Scrum deve criar uma Definição de Pronto apropriada para o produto. Os Desenvolvedores devem estar em conformidade com a Definição de Concluído. Se houver vários times Scrum trabalhando juntos em um produto, eles devem definir e cumprir mutuamente a mesma Definição de Pronto.