Os artefactos do Scrum representam trabalho ou valor. Eles são projetados para maximizar a transparência das principais informações. Assim, todos os que os inspecionam têm a mesma base de adaptação.
Cada artefacto contém um compromisso para garantir que ele forneça informações que melhorem a transparência e o foco em relação ao qual o progresso pode ser medido:
- Para o Backlog do Produto, é a Meta do Produto.
- Para o Backlog da Sprint, é a Meta da Sprint.
- Para o Incremento é a Definição de Feito.
Esses compromissos existem para reforçar o empirismo e os valores Scrum para o Time Scrum e seus stakeholders.
O Backlog da Sprint é composto pelo Objectivo da Sprint (por que), o conjunto de itens do Backlog do Produto seleccionados para a Sprint (o quê), bem como um plano acionável para entregar o Incremento (como).
O Sprint Backlog é um plano feito por e para os desenvolvedores. É uma imagem altamente visível e em tempo real do trabalho que os desenvolvedores planeiam realizar durante o Sprint para atingir o objectivo do Sprint. Consequentemente, o Sprint Backlog é actualizado ao longo do Sprint à medida que mais é aprendido. Deve ter detalhes suficientes para que eles possam inspecionar seu progresso no Daily Scrum.
Compromisso: Objectivo do Sprint
A Meta da Sprint é o único objectivo da Sprint. Embora o Objectivo do Sprint seja um compromisso dos Desenvolvedores, ele oferece flexibilidade em termos do trabalho exato necessário para alcançá-lo. A Meta da Sprint também cria coerência e foco, encorajando o Time Scrum a trabalhar junto ao invés de em iniciativas separadas.
A meta da Sprint é criada durante o evento Sprint Planning e, em seguida, adicionada ao Sprint Backlog. À medida que os desenvolvedores trabalham durante o Sprint, eles mantêm o objectivo do Sprint em mente. Se o trabalho for diferente do esperado, eles colaboram com o Product Owner para negociar o escopo do Sprint Backlog dentro do Sprint sem afectar o Sprint Goal.