Eventos Scrum “Planeamento do Sprint”

O planeamento do Sprint inicia o Sprint estabelecendo o trabalho a ser executado para o Sprint. Este plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o Time Scrum.

O Dono do Produto garante que os participantes estejam preparados para discutir os itens mais importantes do Backlog do Produto e como eles mapeiam a Meta do Produto. O Time Scrum também pode convidar outras pessoas para participar do Planeamento do Sprint para fornecer conselhos.

O Sprint Planning aborda os seguintes tópicos

1º. Por que este Sprint é valioso?

O Product Owner propõe como o produto pode aumentar seu valor e utilidade no Sprint atual. Todo o Time Scrum então colabora para definir um Objectivo do Sprint que comunica por que o Sprint é valioso para as partes interessadas. O Objectivo do Sprint deve ser finalizado antes do final do Planeamento do Sprint.

2º. O que pode ser feito neste Sprint?

Por meio de discussão com o Product Owner, os desenvolvedores seleccionam itens do Product Backlog para incluir no Sprint actual. O Time Scrum pode refinar esses itens durante esse processo, o que aumenta a compreensão e a confiança.

Seleccionar o quanto pode ser concluído em um Sprint pode ser um desafio. No entanto, quanto mais os desenvolvedores souberem sobre seu desempenho passado, sua capacidade futura e sua definição de pronto, mais confiantes estarão em suas previsões do Sprint.

3º. Como o trabalho escolhido será feito?

Para cada item do Backlog do Produto seleccionado, os Desenvolvedores planeiam o trabalho necessário para criar um Incremento que atenda à Definição de Pronto. Isso geralmente é feito decompondo itens do Product Backlog em itens de trabalho menores de um dia ou menos. Como isso é feito fica a critério exclusivo dos Desenvolvedores. Ninguém mais diz a eles como transformar itens do Product Backlog em incrementos de valor.

O Objectivo do Sprint, os itens do Backlog do Produto seleccionados para o Sprint, mais o plano para entregá-los são chamados de Backlog do Sprint.

O Sprint Planning é limitado a um máximo de oito horas para um Sprint de um mês. Para Sprints mais curtos, o evento geralmente é mais curto.

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