O Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, equipas e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
Em poucas palavras, o Scrum requer um Scrum Master para promover um ambiente onde:
- Um Product Owner ordena o trabalho para um problema complexo em um Product Backlog.
- O Time Scrum transforma uma selecção do trabalho em um Incremento de valor durante um Sprint.
- O Time Scrum e seus stakeholders inspecionam os resultados e ajustam para o próximo Sprint.
- Repita
Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir metas e criar valor. A estrutura Scrum é propositalmente incompleta, apenas definindo as partes necessárias para implementar a teoria Scrum. O Scrum é construído pela inteligência colectiva das pessoas que o utilizam. Em vez de fornecer às pessoas instruções detalhadas, as regras do Scrum orientam seus relacionamentos e interações.
Vários processos, técnicas e métodos podem ser empregados dentro da estrutura. O Scrum envolve as práticas existentes ou as torna desnecessárias. O Scrum torna visível a eficácia relactiva das técnicas actuais de gestão, ambiente e trabalho, para que melhorias possam ser feitas.